logo

Što je pribava zaposlenika
Regrutacija
Selekcija
Metode odabira kandidata
Ugovaranje radnog odnosa
naslov

Selekcija

: Petar Lovrić - : 10.8.2020.

Kako najbolje odabrati pojedinca za posao


Svaki poslodavac želi zaposliti najbolje radnike. Radnike koji će kvalitetno i mnogo raditi, povećati produktivnosti i kvalitetu.

Loš odabir radnika košta tvrtku višestruko u vremenu i novcu:

 

  • smanjena produktivnost
  • troškovi postupka selekcije
  • troškovi uvježbavanja
  • troškovi nadgledanje i vođenje radnika
  • troškovi otpuštanja

 

Koji su rezultati uspješne selekcije?

 

  • viši radni učinak i uspješnost
  • manje pogrešaka i nesreća na radu
  • manje troškova uvođenja u posao i osposobljavanja
  • veća motivacija za rad
  • bolji međuljudski odnosi

 

Prvi  korak predstavlja prikupljanje općih podataka o kandidatu:

 

  • Standardizirani prijavni obrasci
  • Upitnik o biografskim podacima
  • Biografija - Piše je sam kandidat, obično kod poslova koji traže više obrazovanje, tehničke i menadžerske poslove. Sadrži podatke kao i standardizirani prijavni obrazac ali u nestandardnom obliku. Danas postoje tablične, koliko-toliko standardizirane forme (npr. EU-obrazac). Kandidat sam odabire koje će podatke navesti ili izostaviti, a potencijalni problemi biografije uključuju uljepšavanje i subjektivnost.
  • Pismo preporuke - Bivši poslodavac ukratko opisuje radnika i tako daje preporuku novom poslodavcu. Kod nas se sad kao uobičajena procedura to tek uvodi kod niže pozicioniranih poslova – obrtnička zanimanja. Može se koristiti kao metoda provjere kandidata prije konačnog odabira. Može se preporuka provjeriti i telefonski.  Potencijalni problemi uključuju pristranosti starog poslodavca (bilo pozitivno ili negativno) i pitanja njegove opće sposobnosti da prepozna kvalitete i nedostatke radnika.