logo USLUGE O NAMA KADROVI


Što je to osposobljavanje zaposlenika
Planiranje potreba za razvojem
Metode procjene u svrhu razvoja
Implementacija razvojnih aktivnosti
Evaluacija realizacije razvojnih ciljeva
naslov

Formula za kompetencije

: Petar Lovrić - : 11.8.2024.

Znate li koje su vještine poslodavcima privlačne bez obzira na poziciju


Kompetencije se definiraju kao sklop intelektualnih potencijala, vještina, motivacije i znanja važnih za uključivanje u društvo, zapošljavanje, za osobnu realizaciju i razvitak, a u organizacijskom kontekstu za ostvarivanje poželjnih poslovnih rezultata. Kompetencije dijelimo na meke vještine ('soft' kompetencije) koje su nužne za snalaženje u svakom radnom okruženju. To su ponajprije interpersonalne kompetencije, koje su izuzetno važne u kontekstu socijalnih interakcija, odnosno u izgradnji i održavanju kvalitetnih poslovnih i međuljudskih odnosa. Među interpersonalnim kompetencijama vjerojatno su najvažnije komunikacijske vještine. Ništa manje nisu važne analitičke kompetencije kandidata jer o njima značajno ovisi sposobnost kandidata u prepoznavanju i rješavanju problema, razlikovanje važnog od nevažnog i, na temelju toga definiranje prioriteta i uspješno planiranje aktivnosti i vremena. Mnogi poslodavci iznimno cijene kompetencije timskog rada, koje su važne za uspješnu integriraciju u radnu okolinu. Za rukovoditeljske pozicije i uloge važne su kompetencije rukovođenja i vodstva (ledarship). Za ostvarivanje kvalitenog rukovođenja i vodstva pretpostavke su razvijene interpersonalne, analitičke i komunikacijske kompetencije a, na njih se nadograđuju vještine strateškog planiranja, koordiniranja, delegiranja, donošenja odluka, davanja jasnih povratnih informacija, motiviranje, i razvoj podređenih. Pozitivan stav i uspješno suočavanje sa satresom u stresnim situacijama vrlo je tražena karakteristika koju poslodavci žele prepoznati među potencijalnim kandidatima. Naposljetku, važne su i stručnetehničke kompetencije. One su najčešće vrlo specifične i odnose se na specifične aspekte poslovanja kojim se organizacija bavi. Ali, može se govoriti da poznavanje rada na računalu i korištenje ICT tehnologija spada u standardne i univerzalne 'tehničke' kompetencija koju gotovo svaka osoba koja traži posao treba posjedovati.

 

Procjena kompetencije poslodavac „izračunava“ u jednostavnoj formuli:

 

SPOSOBNOST + VJEŠTINE + ISKUSTVO (znanje) + MOTIVACIJA

 

Poslodavac treba procijeniti može li kandidat obavljati taj posao? Posjeduje li kandidat tražene vještine za taj posao? Koja znanja i iskustva ima kandidat te zna li obavljati posao bez prethodne ili dulje edukacije? I, važno je procijeniti u kojoj mjeri je kandidat motiviran za određeni posao. 

 

U razgovoru za posao kompetencije se mogu djelomično procijeniti u okviru tzv. kompetencijskog intervjua. U tom razgovoru kandidatu se ne postavljaju pitanja poput "Kako se nosite sa stresom?“, "Jeste li timski igrač?“, "Jeste li vođa?" jer na takva pitanja svatko može pripremiti vrlo uvjerljive odgovore. U kompetencijskom intervjuu kandidat treba opisati neku konkretnu prethodnu situaciju iz vlastitog iskustva, na temelju čega se može procijeniti koje kompetencije je kandidat u tim situacijama koristio.

Ulaganje u tzv. soft skills odnosno u razvoj kompetencija interpersonalne komunikacije, empatije i rješavanje interpersonalnih konflikata, uvelike će povećati izglede kandidata u procesu selekcije. Takve osobe će se lakše snalaziti u novom okruženju i jasnije će se istaknuti u "moru“ kandidata prilikom selekcijskog procesa.